Folk spørger, hvorfor han ikke lader butikken gå konkurs. Her er hans svar
30-årige Mads Thorhauge kan godt forstå, at det udefra set ser svært ud.
Han er flere gange blevet spurgt, hvorfor han ikke lader sin virksomhed gå konkurs.
Men det vil han ikke. Heller ikke selvom store regninger flere gange har skubbet virksomheden helt ud til kanten af afgrunden.
I to år fjernede Mads Thorhauge sig selv fra lønningslisten for at få det til at gå nogenlunde op. Og da han stiftede sin virksomhed i 2016, flyttede han hjem til sine forældre for at spare huslejen.
Først syv år senere flyttede han ud igen.
Nu har han iværksat en plan, der skal sikre virksomhedens fremtid. Og den har allerede gjort en forskel.
| Regnskabsår | 2023 | 2022 | 2021 |
| Valuta | mio. DKK | mio. DKK | mio. DKK |
| Nettoomsætning | - | - | - |
| Bruttofortjeneste | 0,8 | 1,0 | 0,9 |
| Resultat af primær drift | -0,3 | 0,1 | 0,1 |
| Resultat før skat | -0,4 | 0,0 | 0,0 |
| Årets resultat | -0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Balancestatus | 1,6 | 1,7 | 2,0 |
| Egenkapital | -1,2 | -0,9 | -0,9 |
| Antal ansatte | 3 | 3 | 2 |
| Kilde: CVR | |||
Det største underskud
Mads Thorhauge åbnede i november 2016 herretøjsbutikken MATHstore i Støvring. Han havde fået adskillige opfordringer, og nu skulle det være.
Et halvt år senere fulgte en tilhørende webshop.
Men regnskaber svøbt i guld måtte Mads Thorhauge se langt efter.
De to første regnskabsår gik nogenlunde i nul, men i 2018 skete der noget.
Minus en kvart million kroner stod der på bundlinjen.
- Når man starter som 23-årig, har man ikke meget erfaring, men jeg sprang ud i det. Jeg har ikke fortrudt, men jeg kunne godt have brugt to år i en anden ledende stilling, fortæller Mads Thorhauge.
I 2019 landede butikken sit største underskud nogensinde. Minus 600.000 kroner.
Samme år valgte Mads Thorhauge at skifte til en ny revisor, som hjalp med en redningsplan. Det kostede, men var alle pengene værd.
- Havde jeg ikke gjort det, var jeg lukket i januar 2020, siger Mads Thorhauge.
I 2020 ramte coronakrisen, og han måtte tage et coronalån, som for nyligt er blevet betalt ud.
Så fulgte to år, hvor tingene lige akkurat løb rundt, lige indtil tallene igen var røde.
Minus 284.000 kroner.
Mads Thorhauge skulle have en almindelig løn. Butikken havde også et stort varelager og var nødt til at sætte priserne ned. Det kostede på indtjeningen.
Stof til eftertanke
Mads Thorhauge lægger ikke skjul på, at det har været nogle hårde år som selvstændig - på trods af mange gode perioder imellem.
Særligt på ét tidspunkt var han tæt på at kaste håndklædet i ringen.
Det var i efteråret 2023, hvor Mads Thorhauge lige var flyttet ind i sin egen lejlighed igen - efter at have boet hos sine forældre i syv år.
- En dag skal jeg forhåbentlig stifte en familie, men jeg føler ikke altid, at jeg har det store at bidrage med. Jeg vægter min virksomhed meget højt.
- Jeg har en tvillingebror, der er gift på ottende år og har to børn. Min storebror er også gift og har to børn. Er det stadig det værd at blive ved med at drive en butik, hvor oddsene er meget svingende?, spørger Mads Thorhauge.
Alligevel er han nået frem til, at han fortsat vil kæmpe videre for butikken.
- Jeg kan mærke, at det er det her, jeg vil, siger han.
Vil gøre alt, hvad han kan
Hvis det mod forventning skulle ende i en konkurs, er Mads Thorhauge overbevist om, at han aldrig vil åbne en butik igen.
- Set med finansielle øjne ville ni ud af ti nok sige: ”Luk det og start noget nyt”. Men det vil jeg ikke have på mig. Jeg vil hellere tage nogle slag, diskutere med mine leverandører og få noget længere kredit, så jeg har min værdighed.
- Folk lever videre, selvom de er gået konkurs, men jeg er nok bare lidt gammeldags.
Mads Thorhauge vil gøre alt for, at hans tøjbutik aldrig kommer til at efterlade en regning til samfundet.
- Det ville jeg have det svært med. Jeg tror, at det er noget af det, der driver mig. Jeg er født og opvokset med, at det gør man ikke.
En ny redningsplan
I december 2023 fik MATHstore en ny bank. De havde set hinanden an i et halvt års tid, men virksomheden var fortsat ikke en rentabel forretning.
Det skulle en ny redningsplan, som de lagde i fællesskab, gøre noget ved.
Første skridt var at fyre al personale på webshoppen og trække al annoncering ud af Google og Facebook. Det skete i januar 2024.
- Det er hundredetusindvis af kroner bare i første kvartal, vi sparer på den del. Jeg kan ikke leve med, at vi bruger så meget tid og udvikler på en webshop, der taber så mange penge.
- Selvfølgelig får vi en tilbagegang i omsætning på webshoppen, men jeg vil hellere sende færre ordrer, hvor jeg så tjener penge på det, siger Mads Thorhauge.
Det er ikke planen at lukke webshoppen, selvom fokus fremover primært kommer til at være på den fysiske butik.
- Jeg elsker fysiske butikker. Det er det, vi skal være allerbedst til.
Og redningsplanen har indtil videre skabt forandringer.
I årets første tre måneder er bundlinjen 250.000 kroner bedre end i samme periode året før.
- Jeg har et klart håb om, at vi kommer ud af året med et positivt resultat, lyder det fra den ukuelige indehaver.